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　　檢查組直奔施工一線，對照《受檢工程安全生產檢查表-安全生產管理行為》，圍繞項目基本安全條件、重大危險源管控、安全管理體系、關鍵崗位人員履職情況，開展了系統性檢查。針對檢查出的問題，檢查組現場提出了科學化整改建議和針對性指導意見，為項目后續安全生產運行筑牢堅實保障。

　　楊興鴻強調：一是加強成本管控。項目部要從“事前、事中、事后”把控項目成本，嚴格落實月度核算、季度分析成本管理制度，將成本管控融入生產的每一個細節。二是嚴格落實農民工實名制考勤。嚴格落實“隴明公”平臺應納盡納和實名制管理要求，全力做好勞動用工標準化建設。三是深入開展隱患排查治理。項目部要聚焦危大工程管控、重大隱患防治、典型易發問題和事故防范，對標行業標準與規范要求，常態化、精細化開展隱患排查治理。四是抓實冬季施工安全保障。近期即將進入冬季施工階段，項目部要提前儲備好冬期施工物資，嚴格執行規范、技術標準以及冬施方案要求，全面筑牢冬施安全防線。

　　通過此次檢查，進一步繃緊了安全生產之弦，擰緊了項目安全生產“安全閥”。下一步，項目部將以更加飽滿的工作熱情、更嚴謹的工作作風落實各項管理要求，推動各項工作取得新成效，為全年目標達成夯實基礎。