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　　王和泰在詳細調研了解第六工程公司經營工作、項目竣工結算、新開工項目部署規劃及建設等情況的基礎上，先后赴民樂、山丹、臨澤等縣域市場開展對接與洽談工作，與相關單位負責人開展了深入的溝通對接，并就相關重點項目進行了實地考察。要求第六工程公司要進一步加強縣域對接，增強與建設單位的溝通協作，嚴格按照公司的各項決策部署有序開展工作，在抓牢目標項目的同時，持續加強在建項目施工過程管控，嚴格落實各項質量標準，為公司持續承攬任務及開拓經營市場提供堅實的保障。

　　隨后，王和泰深入項目一線，實地查看了部分在建項目施工生產工作開展情況，詳細了解項目部冬施準備情況、冬休學習情況及現場管理情況等，現場聽取了項目管理人員的工作匯報，對各項目在施工進度、施工難點及項目管理過程中遇到的困難進行了詳細的溝通，并提出了相應的指導性建議。要求各項目部要做好冬季防寒保暖措施及冬施規劃，嚴格把控項目施工質量及安全管理，并囑咐一線施工人員要做好自身防護，避免因降雪和氣溫過低引起的季節性感冒等疾病。此外，王和泰對第六工程公司新搬遷辦公區、宿舍、食堂等方面進行了調研。詳細了解了辦公區域規劃、職工后勤保障等事宜，并與部分職工進行了交流座談，鼓勵他們要在工程公司班子的帶領下直面挑戰，勇于擔當，始終對公司發展前景保持信心，扎實做好本職工作，在公司整體發展壯大事業中作出積極貢獻。